提高抗擊打能力，企業才能走得遠
發布時間：
2022-11-29
提高抗擊打能力，企業才能走得遠
口 張岳
記得當年新疆當地人送我們一個綽號——“江蘇小毛驢”，這恰恰體現出我們啟東人像“小毛驢”一樣有著吃苦耐勞的精神，憑著這種堅韌不拔的精神，啟東人硬是用雙手在不毛之地上建起石油新城。企業也隨著油城的崛起一步步壯大，很快成為啟東的香餑餑。一個個“萬元戶”也成為走出農田的致富明星。
但是進入90年代中期，由于受到給國內的通貨膨脹和亞洲金融危機的雙重打擊，國內壓縮樓堂館所建設規模、職工吃大鍋飯等內外因素影響，啟安的發展也跌入了低谷，曾經負債累累，入不敷出，瀕臨倒閉。
進入21世紀頭幾年，面對生死抉擇，2000多職工的吃飯、社保等民生問題矛盾尤為突出。以殷董事長為首的領導集體以大無畏的勇氣和大刀闊斧的作風對企業進行了改制，企業經過陣痛后甩掉了“吃大鍋飯”的包袱，保留了核心管理團隊，輕裝前進，逐步恢復了生機。留得青山在，不怕沒材燒，啟安人勵精圖治，不斷提升企業品質，不斷升級資質，不斷積聚人才，產值大幅躍升，經過20年努力，啟安終于成為全省明星企業。
“百億啟安”的理想雖然已經提前實現，但“百年啟安夢”的實現還有很長的路要走。“沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚”，用華為任正非的一句話來形容企業發展中的遇到的曲折是再好不過了。面對困難，我們只有繼續發揚老啟安堅韌不拔的拓荒精神，拿出企業改制時候的大無畏的勇氣去克服困難，才能繼續前行，實現百年啟安夢。
作為企業的老員工，我想只有按照集團公司要求防范好各類風險，“深挖洞廣積糧”，過好“ 緊日子” ，提高抗擊打能力，企業才能走得遠。我們要緊緊圍繞“穩中有進、進中圖存、存中圖強”的總基調，團結一致，立足本職，發揮每個人的特長，努力提升自己的工作能力，為啟安的美好明天增添自己的力量！
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